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Attraction et rétention : bâtir un plan personnalisé à son organisation

Attirer adéquatement des candidats de qualité pour votre organisation et conserver ces talents n’aura jamais été aussi stratégique qu’en ce moment. Bien que la responsabilité de bâtir et de déployer une stratégie d’attraction et/ou de rétention puisse être le principal mandat d’un professionnel en ressources humaines, le succès de la stratégie, lui, incombe à l’ensemble de l’organisation. N’attendez plus! Il est maintenant temps de bâtir votre stratégie d’attraction et de rétention adaptée à votre organisation.

Objectifs

Au terme de cette formation, les participants pourront :

  • Être en mesure d’identifier les enjeux d’attraction et de rétention propres à leur organisation;
  • Être en mesure d’identifier l’influence qu’ont les différentes générations au sein de leur organisation;
  • Être en mesure d’identifier certains facteurs favorisant l’innovation;
  • Être en mesure d’identifier les comportements susceptibles de rendre pérenne votre stratégie d’attraction et de rétention;
  • Être en mesure d’actualiser ou de définir les éléments devant faire partie de votre stratégie d’attraction et de rétention;
  • Savoir mettre en place un projet pilote;
  • Savoir déployer efficacement notre stratégie d’attraction et de rétention.

 

Outils et exercices

Tout au long de cette formation, les participants seront invités à partager activement leur expérience, leurs opinions et suggestions d’idées innovantes. De plus, les participants auront l’opportunité de prendre part à des exercices adaptés au thème de la formation et pourront se doter de certains outils pratiques.

Cette formation s’adresse...

  • À toute personne responsable de la stratégie d’attraction et de rétention;
  • À toute personne membre de la fonction ressources humaines et active au sein de la stratégie d’attraction et de rétention;
  • À toute personne gestionnaire d’une équipe (de production, administrative et/ou de service) et intéressée à participer activement à la stratégie d’attraction et de rétention de votre organisation.

 

Format et durée

  • Virtuel : 4 modules de 1 h 30 sur 4 semaines
  • Présentiel : 6 h
  • Dîner-conférence (présentiel) : non disponible

 

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